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  □特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 ■业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 □一对一沟通 □其他2026年山东辖区上市公司投资者网上集体接待日活动及 公司2025年度暨2026年第一季度业绩说明会

  2026年5月15日（星期五）15:00-16:30、16:30-17:30

  1、就这二季度1.5个月当中，经营情况较第一季度有哪些改善？ 预计二季度及今年度经营目标达成度有多高？ 回复：尊敬的投资者您好，受原材料供需关系影响，二季度一 次性手套出货价格高于一季度。请您了解，谢谢！ 2、有资金为啥不回购自家股票?没资金为什么还投资理财产 品?美元贬值的时候拿着美元不动，美元升值了，为什么换成港币? 回复：尊敬的投资者，您好！基于对公司未来发展前途的信心 和对公司内在价值的认可，为维护广大投资者的利益，增强投资 者对公司的信心，综合考虑公司自身财务情况、经营状况和发展战 略等因素，公司分别于2022年、2023年及2024年启动了股份回购, 累计成交总金额超4.94亿元。未来，公司将继续根据所处发展阶段， 统筹好公司发展与股东回报的动态平衡，切实让投入资产的人分享公司的

  成长与发展成果。感谢您的关注！ 3、陈总好，我想请问一下，公司在接下来将做哪些动作来防止 汇兑损失，类似公司持有大量美元资产的上市公司不少，但是基本 上都会做对冲或者套期保值、或者通过增加美元负债的方式等来防 范风险，之前陈总也说会做类似动作，截止目前进展怎么样，裸美 元资产多头头寸还剩余多少，未来准备做到全对冲还是怎么样一个 比例，这个目标预期何时实现，谢谢 回复：尊敬的投资者您好，2026年4月起已将部分人民币贷款 转换成港币贷款以对冲美元和人民币之间汇率波动损失，已见效果， 后续会持续操作，以降低汇率波动的影响。请您了解，谢谢！ 4、一季度，汇兑收益损失太大，二季度是否有改善？非洲刚果 金爆发埃博拉疫情，当地是否有区域经销商 回复：尊敬的投资者您好，公司已采取汇率对冲措施，后续效 果会逐步显现。公司目前已在非洲市场有销售，后续会加大非洲市 场开拓。感谢您的关注！ 5、还有一个问题想了解，安徽凯泽二期项目目前进展如何，何 时投产何时能满产，生产的丁腈胶乳是生产哪个牌号的丁腈手套的， 成本是否相对于日韩有优势，大概低多少，产品较一期是否有区别， 谢谢 回复：尊敬的投资者您好，目前安徽凯泽二期基建及辅助设施 建设已完成大部分，后续会依据公司扩产速度、对胶乳需求量来安 排对二期的投产；得益于国内炼化产能布局完善、供给韧性充足， 可有效匹配并保障化工全产业链原料及终端消费需求，公司自产丁 腈胶乳成本较日韩有优势。感谢您的关注！ 6、感谢陈总的回答，期待也相信公司能管控好汇率波动带来的 风险。另外，还想请问贵司目前的丁腈手套产能以及出货情况中， 各个细分种类的比例分别都是多少，特别是高端的医疗等领域所对 应的出货占比是多少，未来这一比例是否会持续提高，公司的目标 大概是个什么节奏，谢谢

  回复：尊敬的投资者您好，近年来公司快速扩充产能，升级生 产装备，已成为一次性手套行业的全球领导者。截至2025年末，公 司一次性非乳胶手套的年化产能达到1030亿只，其中一次性丁腈手 套年化产能为700亿只，一次性PVC手套年化产能为330亿只，保 持满产满销的状态。一次性手套行业市场需求稳定增长，不管是医 疗领域还是消费领域，随着公众卫生意识的提升以及一次性手套使 用的日益广泛，预计未来全球一次性手套市场可能将持续扩大。 7、陈总好，贵司管理团队不管从战略布局还是执行落地能力都 非常的优秀务实，目前也处于一个非常好的周期反转窗口，我想了 解一下，除了国内外市场经销商模式的基本盘外，是否考虑加大国 内零售市场的开发。我浏览过贵司在各个网络站点平台和电子商务平台上 的产品，从品牌调性来看，还是没有摆脱医用这个底层基因，是否 考虑建设一个针对家庭使用场景的子品牌，在宣传上更多场景化， 绑定一些同属性品牌去促销培养消费习惯，打开第二增长曲线。 回复：尊敬的投资者您好，英科医疗在内销市场以自有品牌为 主，主要面向C端和B端客户，公司格外的重视国内零售与家用C端 市场，正将其作为第二增长曲线重点打造。一方面，我们在夯实医 用专业形象的同时，已针对家庭场景推出独立家用产品线（如食品 级丁腈、钻石纹丁腈手套、12寸丁腈手套等），并在电子商务平台设立 专属页面，强化“厨房料理、家居清洁、宠物护理”等场景化定 位，弱化英科医疗医用色彩。另一方面，渠道上，在深耕天猫、京 东、抖音等电子商务平台的同时，积极拓展高端商超、家居生活馆等线 下零售渠道，推进渠道下沉。先通过现有品牌的家用化改造与场景 化营销打开市场，全力做大做强家用防护市场，打造公司第二增长 曲线。另外，很谢谢您的宝贵建议，我们会谨慎评估家用子品牌 的可行性，将其放入我们中长期规划中。 8、截止今天一次性手套年产多少亿？今年大概增加多少亿投 产？订单排到几月份了？现在出口订单是多少钱？公司不做市值管 理吗？现金那么多怎么不拿出百分之1%现金回购股份，增加股东持

  股信心。怎么公司不收购那些停产一次性手套厂？做大做强 回复：尊敬的投资者您好，截至2025年末，公司一次性非乳胶 手套的年化产能已达到1030亿只，其中一次性丁腈手套年化产能 为700亿只，一次性PVC手套年化产能为330亿只。2026年预计新 增三个车间产能。公司一次性手套产品仍保持满产满销状态。公司 管理层始终格外的重视全体股东利益，对股价表现保持密切关注。非 常感谢您提出的回购股份、收购停产一次性手套厂相关建议，您的 建议已收悉，公司会结合自己经营发展规划与市场情况综合考量相 关事宜。感谢您对公司的关注。 9、公司为啥不拿出一部分资金回购股份以提振股价呢？ 回复：尊敬的投资者，您好！基于对公司未来发展前途的信心 和对公司内在价值的认可，为维护广大投资者的利益，增强投资 者对公司的信心，综合考虑公司自身财务情况、经营状况和发展战 略等因素，公司分别于2022年、2023年及2024年启动了股份回购, 累计成交总金额超4.94亿元。未来，公司将继续根据所处发展阶段， 统筹好公司发展与股东回报的动态平衡，切实让投入资产的人分享公司的 成长与发展成果。感谢您的关注！ 10、（1）汇兑与关税风险管理：公司出口占比高，2026年一季 度汇兑损失显著，同时面临美国等市场的高关税压力。请问公司当 前汇率对冲策略、衍生品工具运用、海外产能布局的最新进展与中 长期规划，如何逐步降低汇兑与关税波动对盈利的冲击？（2） 国内市场战略定位：近年国内收入增速较快但占比仍低。请问公司 未大规模布局国内市场的核心制约因素是成本结构、渠道壁垒，还 是产品定位与国内需求匹配度问题？未来3–5年国内市场的目标占 比、渠道建设与品牌投入计划如何？（3）家用/保洁手套C端拓展： 公司部分丁腈/PVC手套具备食品级、轻薄耐用特性，适配家庭保洁、 餐饮、家务场景。请问公司对家用防护C端市场的战略评估如何？ 是否有独立产品线、品牌规划与渠道下沉计划？预计何时形成明显 收入贡献？

  回复：尊敬的投资者您好，1.关于汇率对冲方面：人民币升值可 能会在某些特定的程度上影响企业的汇兑损益，公司已有针对美元货币资 金的保值增值措施，会积极采取优化业务布局、合理进行汇率风险 管理，重视汇率变动，合理运用远期外汇等衍生金融工具进行 汇率管理，降低汇率波动风险，保障公司的稳健发展。2.公司国内 收入近年增速较快但整体营收占比仍偏低，主要是历史资源侧重海 外布局，没有多余的产能覆盖国内市场，随公司近几年和未来产 能的扩大，公司将重点加大国内市场投入，持续完善医疗、工业、 消费端等全渠道布局，强化品牌建设与本土化产品适配，稳步提升 国内营收占比，逐步形成海内外市场均衡发展的格局。3.公司高度 看好家用防护C端市场，认为食品级丁腈/PVC手套在家庭保洁、 餐饮料理等场景具备广阔增长空间，是国内重要战略方向。公司已 推出独立C端产品线，包括电商专属家务款、山姆定制款及低克重 丁腈手套，适配家用轻薄、耐用、低敏需求；品牌以“医疗级品质、 家庭级防护”为核心，线上深耕抖音、京东、天猫等平台，线下进 驻高端商超并推进地域渠道下沉，长期打造国内家用防护领军品牌； 目前C端收入已迅速增加。

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